Hotel Palace del Conero - Osimo (AN)
Nel corso degli ultimi anni, la crescente complessità della gestione aziendale ha posto in evidenza i limiti dei tradizionali sistemi di reporting basati sulla sola produzione di informazioni economico-finanziarie. Nuove soluzioni di reportistica sono state suggerite con l’obiettivo di fornire una misurazione multidimensionale della performance aziendale in cui aspetti qualitativi e quantitativi della gestione siano strettamente integrati per comunicare, all’esterno e all’interno, il modo in cui l’azienda genera valore. Tra queste, particolare attenzione è stata dedicata al Report Integrato, proposto dall’International Integrated Reporting Council, quale strumento in grado di supportare le aziende nel pensare, pianificare e comunicare la storia del loro business.
Dopo l’analisi della struttura e del processo di costruzione di un report integrato, verrà illustrata l’esperienza dell’Azienda Ospedaliero Universitaria Ospedali Riuniti Ancona che ha recentemente prodotto il suo Report Integrato per l’anno 2016 e che ha vinto l’Oscar di Bilancio per la Pubblica Amministrazione nell’anno 2014. In particolare, sarà oggetto di analisi e confronto il processo di costruzione del report integrato, il ruolo giocato dal controllo di gestione nell’ambito dello stesso oltre che i fattori di criticità riscontrati in fase di progettazione ed implementazione dello strumento.
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