sostenibilità, misurazione della performance, evoluzione
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La sfida della sostenibilità è al centro delle strategie delle aziende. È ormai di fondamentale importanza la transizione da modelli di business tradizionali a modelli di business sostenibili che includano, oltre alla classica dimensione economica, anche aspetti relativi alla dimensione sociale ed ambientale delle attività aziendali.
Nel momento in cui una realtà organizzativa tenta di compiere la transizione verso la sostenibilità e di cambiare quindi le logiche con cui il valore viene creato, distribuito e catturato, è necessario che anche il sistema di controllo di gestione evolva per adeguarsi a queste nuove logiche. È opportuno infatti che il sistema di controllo di gestione venga integrato con nuovi strumenti come quelli relativi alla misurazione della sostenibilità della supply chain o all’integrazione degli obiettivi SDGs nella valutazione degli investimenti aziendali.
L’incontro ha l’obiettivo esplorare come il sistema di controllo di gestione possa evolvere per tenere conto dei pilastri della sostenibilità, evidenziando le opportunità da cogliere e le criticità da affrontare durante questo percorso evolutivo.